Maîtrisez les finances de votre entreprise avec confiance
Vous dirigez déjà. Mais quand les chiffres deviennent flous, ça complique tout. Notre parcours vous aide à comprendre vraiment ce qui se passe dans vos comptes. Pas de formules compliquées, juste ce dont vous avez besoin pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Découvrir le programme
Un parcours adapté à votre réalité
Nous avons construit ce programme avec des dirigeants qui ont vécu les mêmes galères que vous. Résultat : du concret, pas de blabla théorique.
Diagnostic personnalisé
On commence par regarder là où vous en êtes. Chaque entreprise a ses propres défis financiers. Trois sessions en octobre 2025 pour poser les bases solides et identifier vos priorités réelles.
Outils pratiques
Vous apprenez à lire un bilan sans migraine. À suivre votre trésorerie sans paniquer. Les tableaux de bord deviennent enfin utiles au lieu de dormir dans un tiroir.
Stratégie financière
Comment planifier sans se prendre la tête ? Quels investissements font vraiment sens ? Sessions de novembre 2025 à janvier 2026 pour construire votre vision long terme avec les pieds sur terre.
Accompagnement continu
Parce que les vraies questions arrivent après. Vous avez accès à des consultations régulières pendant six mois. Pour ajuster, corriger, ou simplement vérifier que vous êtes sur la bonne voie.
Programme démarrant en octobre 2025
Les inscriptions pour la session d'automne seront ouvertes en juin 2025. Les places sont limitées à 15 participants pour garantir un accompagnement de qualité. Si vous voulez être prévenu en priorité, contactez-nous dès maintenant.
Ce que disent nos anciens participants
Des dirigeants qui ont franchi le pas et qui partagent leur expérience honnêtement. Pas de success stories exagérées, juste des retours authentiques sur ce qui a vraiment changé pour eux.
Julien Mercier
Fondateur, LogiTrans
J'évitais mon comptable avant. Maintenant je comprends ce qu'il me dit et je peux challenger ses propositions. Ça change tout dans la relation.
Sophie Durand
Directrice, Atelier Verde
Les outils de suivi qu'on m'a donnés sont devenus indispensables. Je vois les problèmes arriver trois mois avant au lieu de les découvrir trop tard.
Marc Fontaine
CEO, Innov Solutions
La partie sur la stratégie financière m'a aidé à structurer mon développement. Plus de décisions au feeling, j'ai enfin une feuille de route claire.
Claire Besson
Gérante, Besson Conseil
Ce qui m'a plu c'est le côté concret. On travaille sur nos vrais chiffres, pas sur des exemples abstraits. J'ai appliqué les méthodes le lendemain de chaque session.